Tous les chefs d’entreprise cherchent à attirer et à retenir les meilleurs talents dans leurs sociétés. Cela ne peut se faire sans avoir défini une marque employeur solide et convaincante. En effet, la marque employeur reflète l’image que les candidats potentiels ont de l’entreprise en tant qu’employeur.
Elle peut ainsi avoir un impact significatif sur la décision de postuler ou de rester dans une entreprise. Vu son importance, il est primordial de la soigner. Découvrez ici les principaux aspects pour bien définir sa marque employeur.
Comprendre votre culture d’entreprise
La première étape pour définir sa marque employeur consiste à comprendre véritablement sa culture d’entreprise. Cette notion prend en compte l’âme même de l’organisation, ses valeurs, ses normes et ses croyances. Pour cela, interrogez vos employés actuels afin d’obtenir leurs impressions sur la culture de l’entreprise et sur ce qui les motive à y travailler.
Cette enquête en interne doit prendre en compte ce qu’ils apprécient dans leur environnement de travail ainsi que les valeurs qu’ils considèrent comme fondamentales pour leur bien-être et celui de leurs collègues au sein de l’organisation.
Combiné à ce que vous-même souhaitez pour votre organisation, cet ensemble de réponses vous aidera à identifier votre culture d’entreprise que vous pourrez mettre en avant dans votre marque employeur.
Analyser sa cible et identifier ses atouts en tant qu’employeur
Pour développer sa marque employeur, il est aussi important d’analyser sa cible, c’est-à-dire les potentiels talents ou candidats que vous souhaitez attirer dans votre entreprise. Vous devez connaître :
- Leurs aspirations professionnelles ;
- L’environnement dans lequel ils souhaitent travailler ;
- Ce qu’ils recherchent chez un employeur, etc.
Avec cette analyse, vous pourrez mieux cibler votre public et lui adapter vos messages afin de développer votre marque employeur.
Identifiez également vos atouts pour définir votre marque employeur. Il est indispensable de mettre en avant les avantages uniques que votre entreprise offre à ses employés, ce qui vous différencie de la concurrence.
Ces avantages peuvent entre autres inclure les opportunités de développement professionnel, les programmes de formation, l’accompagnement psychologique, les avantages sociaux compétitifs, etc. En identifiant vos atouts, vous pourrez les mettre en avant dans vos communications sur votre marque employeur pour attirer de potentiels talents.
Créer une histoire de marque authentique
Une bonne communication joue un rôle primordial pour mettre en valeur sa marque employeur. Pour cela, il est nécessaire de créer ou de raconter une histoire de marque authentique. Il ne s’agit pas d’inventer des faits pour embellir ce que vous racontez.
En réalité, l’histoire doit refléter qui vous êtes en tant qu’entreprise, ce que vous représentez ainsi que ce que vous offrez à vos employés. N’ayez pas peur d’être authentique et surtout transparent dans votre storytelling.
Les candidats apprécient la sincérité et sont plus susceptibles de s’engager avec une entreprise qui partage ses valeurs. De même, une déception peut naître s’ils se rendent compte après s’être engagés avec vous que votre storytelling est inventé de toute pièce. Vous pourriez perdre un bon employé.
Impliquer les collaborateurs dans le développement de la marque employeur
La définition et le développement de la marque employeur ne sont pas seulement l’affaire du responsable et du service RH. Vous devez y impliquer tous les collaborateurs pour réussir.
De façon spécifique, vous pourrez les encourager à partager leur expérience de travail dans votre entreprise sur leurs médias sociaux ou à participer à des événements de recrutement ou à des salons de l’emploi afin de parler de votre marque.
Il peut être intéressant d’organiser des séances de sensibilisation à la marque employeur dans le but de les aider à mieux cerner leur rôle dans l’attraction de nouveaux talents. Plus vos employés sont impliqués, plus votre marque employeur gagnera en crédibilité.
Cependant, avant tout, il est indispensable d’offrir à ses collaborateurs un environnement de travail sain et les meilleures conditions de travail possible.
Développer sa présence en ligne
Dans le monde numérique d’aujourd’hui, une présence en ligne solide est cruciale pour promouvoir sa marque employeur. Vous pourrez par exemple créer un site web carrière attrayant afin de mettre en avant votre culture d’entreprise et les avantages de travailler avec vous.
Vous pourrez aussi utiliser les réseaux sociaux pour partager les témoignages d’employés, des photos et des vidéos des coulisses de l’entreprise. Des contenus pertinents sur votre secteur d’activité auront aussi un fort impact. Toutefois, assurez-vous que votre présence en ligne reflète la personnalité de votre entreprise et attire l’attention de votre cible.
Prêt(e) à définir et développer une marque employeur authentique et attrayante ?
Définir sa marque employeur est essentiel pour attirer et retenir les meilleurs talents dans votre entreprise. Avec ces différentes étapes, vous pourrez définir et développer une marque employeur authentique et attrayante pour vous démarquer sur le marché très concurrentiel du travail. Enfin, vous pourriez également faire appel à une agence spécialisée.
